課桌椅廠(chǎng)家要加大投入對現有員工進(jìn)行培訓，為員工提供課桌椅學(xué)習基地，調整人才結構，通過(guò)多種形式培養專(zhuān)業(yè)崗位人才，不斷提高員工綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí)，通過(guò)創(chuàng )新薪資機制，加強績(jì)效考核和人力資源管理，建立起一支高素質(zhì)的人才隊伍，為課桌椅廠(chǎng)家持續、穩定、健康發(fā)展提供人才保障。

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